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甘肅建投督導檢查安裝集團清欠工作
【作者: 瀏覽次數:691 添加時間:2019-05-20 14:25:26 】

 

    5月17日下午,甘肅建投清欠辦副主任金力強及檢查組一行到安裝集團檢查督導清欠工作,安裝集團總會計師,清欠辦副主任、財務部長、礦冶公司經理、財務科長及其余各公司相關清欠工作人員參會。

    檢查中,安裝集團清欠負責人李林同志就本單位目前清欠工作開展情況從清欠基本組織構架、清欠制度建設、清欠融入中心工作、全年清欠工作總體安排部署、清欠指標層層分解責任到人、“一案一策”、“一企一策”清欠計劃的制定落實情況、對基層公司的回頭看清欠檢查和再安排、再部署以及清欠工作中發現的問題和困難從十個方面進行了全面詳盡的匯報,并一一解答了檢查組提出的相關問題。被抽查礦冶工程公司就本單位的清欠工作開展情況代表安裝集團基層公司向集團總公司清欠檢查組進行了匯報。隨后檢查組通過查閱集團公司清欠辦和礦冶工程公司相關清欠工作資料、現場詢問等方式對安裝集團清欠工作的整體開展情況進行檢查,評議打分,最終安裝集團得分86分。

    會上就安裝集團綜合回收率指標在建投各單位排名第一的結果予以通報并提出表揚。對安裝集團清欠工作中取得的相關成績和亮點給予了充分肯定。同時對安裝集團的清欠工作提出了相關要求:一是要提高政治站位,進一步把清欠工作融入到集團總公司的統一部署上來,融入到企業的中心工作中。二是要加強組織領導,充分落實清欠工作責任,注重發揮好本單位兩級清欠工作小組的能動性。三是有序的開展落實“一案一策”、“一企一策”清欠計劃。四是強化清欠考核力度,明確獎罰措施,重點做好歷史遺留拖欠、竣工未結算項目、在建項目的清欠工作,不斷激勵企業職工主動清欠的積極性。五是要繼續將清欠工作經營、生產工作有機結合起來,,樹立大經營、大清欠的工作格局,要把項目承攬、工程投標、合同簽訂、項目施工、竣工結算等工作與清欠工作相融合,避免生產經營工作與資金回收工作脫節。六是進一步明確債權債務科學分析拖欠原因,強化財務和經濟總量雙對賬的工作管理,確保債權債務明晰。七是充分運用法律武器,來維護企業的合法權益不受侵害。八是進一步強化項目管理力度,要進一步加強項目核算,合同管理、印章管理、資金管理、稅務管理、資料收集等方面的管理力度,避免和減少因管理不到位而引起的不必要的損失。(清欠辦:李林)

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